نقدي بر اصلاح الگوي مصرف
سوال:
- چرا اصلاح الگوي مصرف؟
- مگر الگوي مصرف ما چگونه است؟
- چرا نميگوييم اصلاح الگوي توليد؟ يا اصلاح الگوي عرضه؟
- آيا منظور از الگوي مصرف، كاهش مصرف است؟
جواب اين سوالها در نوع نگاه متخصصان كه بر پايه اصول علمي و روز دنيا بر نظام بازار و عرضه و تقاضا مبتني ميباشد، نهفته شده است. در نظام بازار، در واقع هر آنچه كه مصرف كننده القا نمايد توليد كننده و عرضه كننده، برايش تامين ميكنند، و بالعكس ....
ادامه مطلب
سكته تصميمگيريها و اقدامات در زمان انتخابات و تاثير ان بر بهرهوري ملي
هر چهار سال يكبار درست در آستانه انتخابات رياست جمهوري، اقتصاد ايران از روند عادي خود خارج شده و تحت تاثير انتخابات، به اغماء فرو ميرود. بسياري از تاجران تحت تاثير اين موضوع، و نيز ركود حاصل شده، خريد و فروشهاي بزرگ را به تعويق مياندازند.
بسياري از مديران دولتي نيز از عقد قراردادهاي جديد با پيمانكاران جديد سرباز ميزنند.
ظاهرا شخصيت حقوقي در ايران معني و مفهوم اصيل خود را هنوز به دست نياورده است. زماني كه يك
ادامه مطلب
آيا سيستمهاي مديريت كيفيت، تضمين كننده نتايج خوبي هم هستند؟ آيا اين سيستمها بهرهوري را افزايش ميدهند؟
در بسياري موارد و به ويژه در شرايط فعلي كه اوضاع اقتصادي بسيار وخيم است و بنگاههاي اقتصادي ناگزير به كاهش هزينههاي سازمان هستند، اين سوال بسيار شنيده ميشود كه سيستمهاي مديريت كيفيت مثل ايزو ۹۰۰۱ به چه دردي ميخورند؟
يك جواب شايع حتي بين مشاوران ايزو اين است كه ...
ادامه مطلب
۲- گاز طبیعی
امروز صبح برنامه صبحگاهي شبكه ۱ داشت مصاحبه مستقيم كارشناس (يا يكي از مديران) سازمان بهرهوري انرژي را نشان ميداد. خيلي جالب بود:
سرانه مصرف گاز ايران ۴ برابر كانادا و ۱۲ برابر ژاپن است (در همين حين مجري با شگفتي گفت: كانادا؟!!! با اون آب و هوا و سرماي زياد؟!!!!)
بدون وا اسفا گفتن از طرز برخورد مجري كم تجربه تلويزيوني كه فورا هيجان زده شد، بايد نظر دوستان و علما و فقهاي بحث بهرهوري را به اين مطلب جلب نمايم:
۱- در ژاپن منابع طبيعي زير زميني گاز وجود ندارد.
ادامه مطلب
۱- سوخت بنزين
بنزين در مراحل توليد، ذخيره، حمل و نقل، عرضه و مصرف به شكلهاي مختلف تلف ميشود:
۱ تبخير در مراحل توليد، ذخيره و حمل نقل
۲- در حين سوختگيري توسط خودروها مقادير قابل توجهي بر روي زمين ميريزد
۳- در حين مصرف به شكل مصرف مازاد به دليل راندمان پايين موتور: بدين صورت كه به جاي اينكه براي طي ۱۰۰ كيلومتر ۵ ليتر بنزين مصرف شود ۱۰-۱۲ ليتر مصرف شود.
ادامه مطلب
چندين سال پيش هنگامي كه بر روي يك پروژه ارتقاي بهرهوري در يكي از شركتهاي معروف ايراني كار ميكردم به اين نتيجه رسيدم كه بايد ابتدا تهديدها را شناسايي كنيم و سپس آنها را به فرصت تبديل كنيم. رازي كه وجود دارد فقط نحوه نگرش ما به تهديدهاست. در شرايطي كه ما نميتوانيم هزينههايمان را با درآمد بالانس كنيم بهتر است دو رويكرد موازي افزايش درآمد - حتي از طريق ايجاد محور كسب و كار جديد و حتي به صورت موقت - و كاهش هزينهها با تمركز بر هزينههاي عمليات توليد وپ پشتيباني داشته باشيم.
ادامه مطلب
سمنان ، خبرگزاري جمهوري اسلامي ۸۷/۰۸/۲۷
http://www2.irna.ir/fa/news/view/menu-155/8708279485122520.htm
سمنان - استاندار سمنان گفت: اين استان از نظر ارتقاي بهرهوري در كشور در رتبه اول قرار دارد.
"علي عبدالهي" روز دوشنبه در همايش معاونان پشتيباني و توسعه منابع انساني منطقه يك كشور گفت: در اين استان نسبت اعتبارات تملك دارايي به جاري ۶۰به ۴۰است و اين نشان ميدهد كه ۴۰تومان در اين استان هزينه ميشود تا ۶۰تومان كار عمراني انجام شود.
وي افزود: اين نسبت در ساير استانها ۲۸به ۷۲است يعني ۷۲تومان هزينه ميشود تا ۲۸تومان كار انجام شود.
ادامه مطلب
رمز سرعت توسعه ببرهاي آسيا (قسمت دوم)
5- اين كشورها نمي توانند بيش از درآمد خود، طرح عمراني اجرا نمايند. شايد در قياس با آنها، پول نفت و منابع طبيعي را بايد مقصر عقب ماندگي خود بدانيم.
6- در اين كشورها ابتدا سخت كار شده است تا به سطح اشتغال زايي خوبي برسند و سپس به رقابت پذيري پرداخته اند. يعني ابتدا صنايعي را بوجود آورده اند كه اشتغال ايجاد نمايد و سپس به ايجاد مزيت و تمايز رقابتي در مقايسه با رقباي خارجي پرداخته اند. روزي كه سوني و تويوتا خود را در جهان مطرح نمودند، بسياري از كالاهاي ژاپني هنوز برند معروفي نشده بودند، اما همين دو برند راه را براي ايجاد تمايز كالاي ژاپني باز نمودند. راهي كه بسياري از كالاهاي ژاپني، كرهاي و حتي اكنون چيني رفتهاند.
ادامه مطلب
رمز سرعت توسعه ببرهاي آسيا (قسمت اول)
روزي از يكي از اساتيد معروف و مشهور مهندسي صنايع شنيدم، كه مي گفت براي پيشرفت ايران بايد قرباني داد. ژاپن كه به اين مرحله رسيده است، روزي قرباني داده است. بمب هيروشيما تكان شديدي بر حكومت و مردم ژاپن وارد نمود و آنها احساس نمودند براي شكست ابرقدرت ها بايد از راه اقتصادي وارد عمل شوند. و الان واقعا يك قدرت اقتصادي مطرح در معاملات سياسي هستند. اما آيا واقعا براي رويارويي با دشمن يا رقيب، قرباني لازم است؟ مثلا، آيا كره جنوبي قرباني داده است؟ يا چين؟ يا سنگاپور؟ و يا مالزي؟
ادامه مطلب
پاي تئوريپردازان بهبود چوبين بود
به عبارت كاملتر: پاي تئوريپردازان بهبود كيفيت و ارتقاي بهرهوري در كسب نتايج عملي چوبين بود.
نگارنده اعتقاد دارد بايد با مسايل به صورت ساده برخورد نمود. تجربه به نگارنده گوشزد مينمايد، هنگاميكه يك كارشناس ارشد يا دكترا ، عهده دار پياده سازي چرخه بهره وري و كيفيت در يك سازمان ميشود آنقدر موضوع پيچيده مي شود كه هيچ چيزي بهبود نمي يابد و فقط تئوريهايي مانند آنچه در پست قبلي (پرهيز از پيچيده نمودن مشكلات و مسائل كيفيت و بهروري در سازمان) راجع به جعبه كمكهاي اوليه اشاره شد، بسط مي يابند. در واقع اين گونه افراد علاقه بيشتري به تئوري دارند تا به عمل و نتيجه. در صورتي كه سطح تحصيلات اين افراد كارشناسي يا كمتر باشد در صورتي كه از حمايت و روشنبيني از سوي مديريت ارشد همراه شود اقبال بسيار بيشتري در كسب نتايج وجود خواهد داست. به كارگيري و پيادهسازي اين ابزار و تكنيكهاي اوليه عمومي ارتقاي بهره وري شامل 7W ( هفت اتلاف عمده)، ESS (طرح هاي نظام پيشنهادات)،IE ( تكنيك هاي ساده مهندسي صنايع )، QCC (دواير كنترل كيفيت) نيازي به تحصيلات عاليه ندارد. در صورت پياده سازي اين ابزار، نگارنده معتقد است در هر سازماني كه سابقه به كارگيري موثر آنها را ندارد، حداقل 30% بهبود در نتايج ( استفاده از منابع، كاهش هزينه ها، افزايش ظرفيت توليد...) در زماني كوتاه به دست خواهد آمد. اميد است شركتها و سازمان هاي ايراني در راه بهبود كيفيت و ارتقاي بهره وري و تعالي سازماني، دچار تئوري گرايي و ظاهرسازي نشوند. پس با رويكرد سادهسازي و انتخاب مسايل و مشكلات عمده و راه حلهاي ساده و و ارزان ميتوان نتايج بزرگي را به دست آورد.
پرهيز از پيچيده نمودن مشكلات و مسائل كيفيت و بهروري در سازمان
يكي از نكاتي كه در فرايند ارتقاي بهره وري و بهبودكيفيت در صنايع يا هر سازماني بايد مورد توجه قرار گيرد، پرهيز از پيچيدگي و سخت نمودن مسايل است. واقعيت اين است كه در دهه اخير، سازمانهاي ايراني به مانند تشنگان و گرسنگاني كه بر سر يك سفره رنگين و چندين نوع غذا نشينند، در استفاده از تكنيكهاي بهرهوري و كيفيت دچار حرص و طمع شدند.اين حرص و طمع آنقدر ذهن مديران برخي از سازمانها را در گير خود نمود كه مانند آن جن فيلم ارباب حلقه ها كه500 سال اسير افسون يك حلقه سحر آميز شده بود در درياي مزاياي تئوري و زيباييهاي اين تكنيكها غرق شدند. نتيجه اينكه در آخر انرژي و عمر سازمانها تلف شده و مديران سبك عملگرا را بي آنكه نتيجه اي بگيرند، از اين همه سردگمي واخورده نمود. بحرانهاي مالي اخير ايران و افزايش رقابت با شركتهاي مطرح خارجي كه در دهه اخير در ايران حضور يافتند نيز مزيد بر علت شد و انديشه ناكارآمدي بسياري از تكنيكهاي زيبا و مد روز دنيا را در ذهن مديران سبك عملگرا و صاحبان سازمانها را تقويت نمود. در اين ميان برخي نيزاصالت و ارثربخشي واقعي اين تكنيكها را در ايران زير سوال بردهاند. تعداد شركتهايي كه به سمت تكنيكها و ابزار خاصي مانند 6سيگما، ايزو 9001 و ... رفتهاند و اكنون حرارت اوليه به كار گيري اين ابزار را از دست دادهاند كم نيستند.
ادامه مطلب
وضعيت بهرهوري طي دو سال و نيم گذشته در ايران
برخي ميگويند بايستي نيمه پر ليوان را هم ببينيم. لذا خبر اول درج ميگردد.
خبر اول: در خبر اول به نقل از روزنامه شمالنيوز مورخ ۱۱ شهريور ۱۳۸۷ مشاهده ميگردد كه سند ارتقاء بهره وری 7دستگاه اجرایی مازندران تدوین شده است. اين خبر بسيار مسرت بخش است كه يك سازمان دولتي چنين نگرشي را در عمل پيادهسازي نموده است. مسرتبخشتر اينكه اين خبر مربوط به تهران نيست و در يك استان ديگر به وقوع پيوسته است.
متاسفانه خبر مسرت بخش ديگري وجود ندارد.
اما اخبار مربوط به وضعيت بهرهوري بر اساس يافتههاي نگارنده از طريق جستجوي اينترنتي:
ادامه مطلب
اگرچه اين موضوع از لحاظ دانش فني با آنچه كه در سازمانهاي بهرهوري دنيا آموزش داده ميشود كمي متفاوت است اما نگاهي به وضعيت برخي شاخصهاي آن و مقايسه جالب آن بد نيست (البته خيلي دردناك است) اين مطالب از سايت روزنامه دنياي اقتصاد مورخ ۲۲/۱/۸۷ دريافت شده است
تقاضا براي تسهيلات بانكي
محمدحسين اديب
۱- بهرهوري در دهه نود در دنيا سالانه ۱.۵درصد و از سال 2000 به بعد سالانه ۴.۵درصد افزايش يافته است. آشكار سرعت بهرهوري در دهه اخير نسبت به دهه قبل سه برابر شده است.
ادامه مطلب
مقاله: اول بهرهوري، بعد قانونگذاري، بعد سرمايهگذاري
جالب است كه در سطح ملي بهرهوري بسيار واژه پركاربردي است، اما بد نيست نگاهي نيز به نتايج بيندازيم:
۱- قانون كار جمهوري اسلامي ايران تعداد ساعات كار مفيد هر كارگر را در طي يك هفته ۴۴ ساعت عنوان نموده است. چنانچه يك كارفرما پنج شنبهها را تعطيل نموده باشد اين تعداد معادل روزانه ۸ساعت و ۱۸ د قيقه خواهد بود. در زندگي روزانه ۲۴ ساعت وجود دارد و از اين ۲۴ ساعت ۸ساعت مختص خواب است. ۸:۱۸ نيز براي كار و تقريبا ۸ ساعت نيز براي خوردن، عبادت، تفريح، رسيدن به كارهاي شخصي است.
۲- طبق قانون وضع شده براي مصرف بنزين، همه مالكين خودروها بايستي به سمت استفاده از گاز سي ان جي سوق داده شوند. سيانجي يعني:
- ۴ بار بيشتر به جايگاه سوخت گيري برويم
- ۴ برابر بيشتر زمان صف رسيدن به تلمبه گاز صرف كنيم (در مقطع فعلي)
- 4 برابر بيشتر سرمايه پولي صرف نماييم تا بتوانيم يك ايستگاه گاز سيانجي راه اندازي نماييم
حال به گزارههاي ملي ذيل ميرسيم:
1) ما وقت منابع انسانيمان را كه بسيار محدود است با ايجاد محدوديت براي مصرف بنزين 4 برابر بيشتر به صرف كارهاي نامفيد سوق دادهايم
2)ما 4 برابر بيشتر سرمايهگذاري مينماييم تا جلوي توليد را از طريق به هدر دادن زمان مفيد منابع انساني بيشتر بگيريم.
3) ما به جاي سرمايهگذاري مولد در زمينه توليد بنزين و بهبود كيفيت خودروهايمان و يا توليد خودروهاي تكنولوژي برتر، سرمايه خود را صرف ايجاد مانع در مسير توليد ملي نمودهايم
آيا به راستي قوانين ما در جهت استفاده بهينه از منابع و پيرو آن ايجاد و رشد بهرهوري ميباشند؟


